新入社員の入社から１ヶ月以上が経った。配属部署が決まり、ＯＪＴ（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）の真っ最中という人も多いだろう。産業能率大学が１０年に行った調査では、約９割の職場で、先輩社員によるＯＪＴが行われている。一方、それがきちんと「機能している」と回答した企業は１割強にとどまり、指導する社員の「時間の確保が難しい」「能力不足」「仕組みが整備されていない」などの問題があげられた。新人を受け入れる側の悩みは尽きない。
ダイドードリンコ株式会社が先月、２０代～５０代の働く男女１０００名に対しアンケートをとったところ、約半数の社員は新人に対して不安を感じているという。今年４月に入社した新入社員について、「とても不安に感じる」（９．７％）、「どちらかといえば不安に感じる」（３７％）と、約５割（４６％）の人が何らかの不安を表明。具体的な理由で最も多かったのは、「何を考えているかわからなさそう」（４０％）、次いで「上手くコミュニケーションがとれなさそう」（３８．８％）との結果になった。特に３０代女性の６４％が不安を感じており、同世代の男性（４５％）と比べて高さが際立っている。４０代女性も５３％（男性は４３％）と、３０～４０代女性で新人の受け入れに不安を感じる人が多いようだ。
若手世代に対し、「何を考えているか分からないので、どう接すればよいかも分からない」と悩む人は多い。同調査では「すでに関わっている若手社員」への不満も尋ねているが、６割以上の社員は若手に不満があると回答した。「指示するまで動かない」（２６．９％）、「何を考えているかわからない」（２４．７％）、「反応が薄い」（２４．６％）といった理由が目立つ。新人や若手社員に対しては、「何を考えているかわからない」、「反応が薄い」といった“リアクション不足”に不満が集中しているようだ。若手のうちは特に、仕事での「リアクション力」が必要なのかもしれない。（編集担当：北条かや）
